Απολογισμοί

Πριν από οχτώ χρόνια, το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) παρέδωσε στην Ελληνική Πολιτεία και τους πολίτες το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (GNO), ένα σπουδαίο έργο που οραματίστηκε, δημιούργησε και συνεχίζει αδιάλειπτα να υποστηρίζει.

Ολοκληρώνοντας με 3.224.793 επισκέψεις το όγδοο κεφάλαιο της ιστορίας μας, αναλογιζόμαστε με περηφάνια όσα καταφέραμε κατά τη διάρκεια του 2024 και πώς το όραμα για τη δημιουργία μας μετουσιώνεται στη καθημερινή μας λειτουργία και το κοινωνικό αποτύπωμά μας.

Οκτώ χρόνια μετά την έναρξη λειτουργίας του, το GNO αποτελεί έναν διαρκώς εξελισσόμενο κόμβο περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, πρότυπο προσβασιμότητας και συμπερίληψης, και πλατφόρμα διάδρασης και συνεργασιών διαφορετικών κοινωνικών ομάδων, και είμαστε περήφανες και περήφανοι που το αποτέλεσμα του έργου μας μετριέται σε κοινωνικό αντίκτυπο, εφόδια και συναισθήματα.

Το GNO δημιουργήθηκε με πρωτοβουλία και αποκλειστική δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ), το οποίο, με την ολοκλήρωση του έργου το 2017, το παρέδωσε στην Ελληνική Πολιτεία. Σχεδιασμένο από τον διεθνούς φήμης αρχιτέκτονα Renzo Piano και το αρχιτεκτονικό γραφείο Renzo Piano Building Workshop (RPBW), είναι ένας δημόσιος χώρος, με ελεύθερη πρόσβαση και διαπλαστική συμμετοχή του κοινού σε ένα πλήθος πολιτιστικών, εκπαιδευτικών, αθλητικών, περιβαλλοντικών και ψυχαγωγικών εκδηλώσεων και δράσεων.

Μετά από 6 χρόνια αδιάκοπης υποστήριξης η ανανέωση της δωρεάς του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) για τα επόμενα τρία χρόνια επισφραγίζει την πίστη στο όραμα του GNO και συνεχίζει να αποτελεί την κινητήριο δύναμη για τη λειτουργία και τις εκδηλώσεις του GNO. Αναρίθμητες στιγμές και μοναδικές εμπειρίες, όπως αυτές που αποτυπώνονται στο απολογιστικό βίντεο για το 2022, τη χρονιά-ορόσημο για τον Οργανισμό, αποτελούν τη δική μας υπόσχεση και δέσμευση. Ευχαριστούμε, συνεχίζουμε!

Με αφορμή τη συμπλήρωση πέντε ετών από την παράδοση του GNO στην Ελληνική Πολιτεία από το ΙΣΝ εκπονήθηκε η Μελέτη Επιδράσεων GNO από την Boston Consulting Group σε συνεργασία με την ΕΛΣ και την ΕΒΕ, η οποία αποτελεί επικαιροποίηση της μελέτης που είχε ανατεθεί από το ΙΣΝ στην BCG κατά την ολοκλήρωση του έργου το 2016.

Πρόκειται για ένα χρήσιμο, αν όχι απαραίτητο εργαλείο, για να παρακολουθείται η πρόοδος ενός κοινωφελούς οργανισμού, να αξιολογούνται οι δράσεις, η προσφορά του στην ελληνική κοινωνία και η λειτουργία του σε βάθος χρόνου, αλλά και να επαναπροσδιορίζεται η στρατηγική του.

Οι σημαντικότεροι άξονες που διατρέχουν τη Μελέτη Επιδράσεων επικεντρώνονται στο GNO ως τοπόσημο της σύγχρονης Αθήνας και πρότυπο περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, στο πολιτιστικό και εκπαιδευτικό αποτύπωμα του, καθώς και στον οικονομικό του αντίκτυπο.

Σχεδιασμένο ώστε να έχει τις μικρότερες δυνατές επιπτώσεις στο περιβάλλον, το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (GNO) αποτελεί κόμβο βιωσιμότητας και καινοτομίας. Από τη σύλληψη της ιδέας για τη δημιουργία του από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) και τον αρχιτέκτονα Renzo Piano, η βιωσιμότητα αποτέλεσε προϋπόθεση και πρωταρχικό στοιχείο του εγχειρήματος. Από τα πρώτα χρόνια λειτουργίας του, το GNO εξελίσσεται σε ένα μητροπολιτικό πάρκο, το οποίο διέπεται από τις αρχές της βιωσιμότητας, τόσο σε επίπεδο λειτουργίας όσο και σε όλο το φάσμα δράσεων που υλοποιεί για την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση του κοινού.

To 2021, παρά τις αβέβαιες συνθήκες που απαιτούσαν συνεχείς εναλλαγές στον τρόπο λειτουργίας μας και προσαρμογή σε νέα δεδομένα, καταφέραμε να βρίσκουμε τρόπους να είμαστε συνεχώς παρόντες, να προσφέρουμε εμπειρίες πολιτισμού, παιδείας, αθλητισμού και ψυχαγωγίας, αλλά και να εξελίξουμε την εμπειρία επίσκεψης. Αξιοποιώντας τον δημόσιο χώρο του GNO, υλοποιήσαμε 2.854 εκδηλώσεις ενώ επενδύσαμε περαιτέρω στην εξωστρέφεια μέσα από σημαντικές συνεργασίες που εξελίσσουν τον Οργανισμό.

Το 2020 η έννοια της λειτουργίας του δημόσιου χώρου και της προσφοράς του προς το κοινωνικό σύνολο άλλαξε μορφή ενώ η ψυχαγωγία και η ψυχική ανάταση ήταν για όλους πιο απαραίτητα από ποτέ. Στο GNO, η απάντηση στις προκλήσεις της προηγούμενης χρονιάς ήταν μια συνεπής στρατηγική βασισμένη σε τρεις άξονες: εκπαιδεύουμε και ενημερώνουμε εργαζομένους και επισκέπτες, επενδύουμε στην ασφάλεια, παραμένουμε κοντά στο κοινό μας, ακόμα και από μακριά- συνεχίζοντας πιστοί στο όραμά μας.

Μέσω της δωρεάς του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, το GNO είχε τη δυνατότητα, ανάμεσα σε άλλα, να παρουσιάσει, καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, πρωτότυπο ψηφιακό περιεχόμενο, δίνοντας σταθερά την ευκαιρία στο κοινό να «συναντηθεί» και πάλι με τον αγαπημένο του προορισμό.

Το αποτέλεσμα ήταν 3.670 εκδηλώσεις, 3.670 συναντήσεις με το κοινό μας, διαδικτυακά και στις εγκαταστάσεις του GNO, όταν αυτό ήταν εφικτό.

Tο 2019, η επισκεψιμότητα του GNO συνέχισε να αυξάνεται, φτάνοντας τα 6,3 εκατομμύρια επισκέψεις, σημειώνοντας αύξηση κατά 19% σε σχέση με το 2018. Η διαρκώς αυξανόμενη επισκεψιμότητα από το 2017 μέχρι σήμερα, που οφείλεται σε ποικίλους παράγοντες, είναι ένδειξη πως το GNO αναγνωρίζεται ως ένας από τους δημοφιλέστερους προορισμούς ψυχαγωγίας, μάθησης και άθλησης στην Αττική, ενώ ταυτόχρονα αποτελεί επίκεντρο πολιτιστικής δράσης και δημιουργίας.

Έπειτα από τα τρία εκατομμύρια επισκέψεις το 2017, αριθμό που ξεπέρασε κατά πολύ κάθε πρόβλεψη, η αύξηση της επισκεψιμότητας στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος συνεχίστηκε και το 2018. Σε δύο μόλις χρόνια λειτουργίας το GNO έχει καταγραφεί ως ο βασικός προορισμός ψυχαγωγίας, μάθησης και άθλησης, καθώς και κορυφαίος προορισμός πολιτισμού της Αττικής, ενώ το Πάρκο Σταύρος Νιάρχος αποτελεί πλέον βασικό μητροπολιτικό πάρκο της πρωτεύουσας.

Πάνω στις βάσεις που έθεσε το 2017, το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ενίσχυσε το 2018 τον ρόλο του ως παραγωγού και προορισμού πολιτισμού, διευρύνοντας το φάσμα των πολιτιστικών εκδηλώσεων στον προγραμματισμό του και εγκαινιάζοντας σημαντικές συνεργασίες με πολιτιστικούς οργανισμούς του εξωτερικού.

Το GNO είναι ο μόνος πολιτιστικός οργανισμός στη χώρα που δημοσιεύει δύο απολογισμούς, και μάλιστα από τον πρώτο κιόλας χρόνο λειτουργίας του. Διαβάστε για το όραμα, τη στρατηγική, τις δράσεις και τα μεγάλα στοιχήματα που κερδήθηκαν το 2017.

Το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (GNO) παρουσιάζει τον απολογισμό βιωσιμότητας για το 2017, με τίτλο Κόμβος Βιωσιμότητας, τον πρώτο που εκδίδεται από ελληνικό πολιτιστικό οργανισμό αυτής της κλίμακας.

Από τη σύλληψη της ιδέας για τη δημιουργία του GNO από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος και τον αρχιτέκτονα Renzo Piano, η βιωσιμότητα αποτέλεσε προϋπόθεση και πρωταρχικό στοιχείο του εγχειρήματος: Από το μεγάλο Ενεργειακό Στέγαστρο στην οροφή του κτιρίου της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, μέχρι το μητροπολιτικό Πάρκο Σταύρος Νιάρχος, η βιωσιμότητα αναδεικνύεται σε πρότυπό κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης δημόσιων χώρων και υποδομών, μια προσπάθεια που έχει αναγνωριστεί διεθνώς με την Πλατινένια πιστοποίηση LEED που έχει λάβει το GNO ως πράσινο κτίριο.

Για το GNO, το 2017 ήταν μια χρονιά πλούσια σε εμπειρίες και επιτυχίες. Ήταν η χρονιά κατά την οποία τέθηκε και παραδόθηκε σε πλήρη λειτουργία από το ΙΣΝ στην ελληνική κοινωνία και πολιτεία. Η μετεγκατάσταση της Εθνικής Λυρικής Σκηνής στο GNO ολοκληρώθηκε, ενώ η μετεγκατάσταση της Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος βρισκόταν και αυτή σε εξέλιξη. Την ίδια στιγμή το GNO δέχθηκε περισσότερες από 3 εκατομμύρια επισκέψεις και φιλοξένησε 3.500 δωρεάν πολιτιστικές, αθλητικές και εκπαιδευτικές δράσεις. Πώς ένας οργανισμός μπορεί να αναπτύξει τόσο έντονη δραστηριότητα και παρόλα αυτά να παραμείνει περιβαλλοντικά βιώσιμος;

Οι απαντήσεις σε αυτό ακριβώς το ερώτημα σε συνδυασμό με τα πρώτα περιβαλλοντικά αποτελέσματα αποτυπώνονται και παρουσιάζονται στον απολογισμό του 2017, ο οποίος έχει ως στόχο να τροφοδοτήσει έναν ευρύτερο διάλογο για τον δημόσιο χώρο, τη σχέση του με τους πολίτες και τον ρόλο των πολιτιστικών οργανισμών στη βιωσιμότητα των σύγχρονων πόλεων.

Ο απολογισμός περιγράφει τα χαρακτηριστικά που καθιστούν το GNO πράσινο κτίριο, αναλύει τις σχετικές πρωτοβουλίες που ανέλαβε ο οργανισμός την περασμένη χρονιά και περιγράφει τους τρόπους με τους οποίους το GNO συμπλέει με τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ που εκτείνονται από προαγωγή της καλής υγείας και ευημερίας, μέχρι θέματα όπως η ανισότητα, η αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη, και η ισότητα των φύλων.